Über mich

Vertrauen gewinnen — und liefern.

Zentralbanken und große Finanzinstitute vertrauen ihre sensibelsten Programme nicht irgendwem an. Dieses Vertrauen zu gewinnen und dann das Team zu führen, das liefert, ist der Teil meiner Arbeit, der mir am meisten bedeutet.

Seit über 25 Jahren arbeite ich dort, wo komplexe IT auf strenge Regulierung trifft — überwiegend in Banken und Telekommunikation. Branchen, in denen „move fast and break things" der direkte Weg in einen Aufsichtsbericht ist. Ich mache das Gegenteil: Ich bringe Hochrisiko-Programme zu Ergebnissen, die termingerecht, im Budget und prüfungssicher landen.

Heute trage ich zwei Hüte. Als Account Executive bin ich vertrauensvoller Ansprechpartner für einige der größten Banken, Regulatoren und öffentlichen Institutionen in Deutschland und Europa. Als Manager mit Personalverantwortung führe ich das Team, das die Programme Wirklichkeit werden lässt. Was dabei entsteht:

  • Trusted-Advisor-Beziehungen zu großen Bankkunden — vom ersten Gespräch bis zum gelieferten Programm
  • Digitalisierung, IT-Service-Management (ServiceNow) und Geschäftsprozess-Automatisierung (Camunda)
  • Maßgeschneiderte KI-Agenten-Lösungen und Beratung zu agiler Softwareentwicklung
  • Cloud- und Compliance-Großprogramme (Exchange-zu-Azure-Migrationen, EU-weite DSGVO und GoBD) — vom Budget bis zum Go-Live

Warum ausgerechnet dieses Thema

Diese Seite ist kein Ausflug in ein fremdes Feld. Meine Arbeit dreht sich täglich um Cloud-Transformation im aufsichtlich strengsten Umfeld — Ausschreibungen und Verträge mit Bundesbank, EZB und Landesbanken, mehrjährige Cloud- und Infrastruktur-Programme einer öffentlich-rechtlichen Förderbank. Genau die regulatorische Welle, die gerade auf Europas Banken zurollt — DORA, AI Act, souveräne Cloud, digitaler Euro — bestimmt meinen Arbeitsalltag.

Die 52 Wochen sind mein Weg, diese Welle systematisch zu durchdringen: öffentlich, nachvollziehbar, mit Einordnung statt bloßer Materialsammlung.

Was mir am meisten Freude macht

Es steht in keinem Organigramm: Coaching. Ich habe Dutzende Kolleginnen und Kollegen in GenAI, agentischer KI und Cloud begleitet — und in ihrer eigenen Laufbahn. Aus „Ich kann das nicht" ein „Ich hab's ausgeliefert" werden zu sehen, begeistert mich bis heute. Ich bleibe hands-on bei neuer Technik, weil ich nichts empfehle, was ich nicht selbst zerlegt habe. Abseits der Arbeit findet man mich beim Segeln, auf dem Rad oder in einem Buch.

Die Rolle von Claude — transparent gemacht

Ich schreibe diese Inhalte gemeinsam mit Claude, dem KI-Assistenten von Anthropic. Das gehört zum Experiment und wird hier offen gelegt — Transparenz gegenüber einem Fachpublikum ist ein Vertrauenssignal, kein Makel. Und es passt zu meiner Überzeugung: nichts empfehlen, was man nicht selbst ausprobiert hat.

  • Claude hilft beim Strukturieren, Recherchieren, Formulieren und beim Verknüpfen von Fakten über Dossiers, Termine und Glossar hinweg.
  • Die Verantwortung bleibt bei mir. Jede faktische Aussage wird gegen Primärquellen geprüft — Rechtstexte (EUR-Lex), Publikationen von EBA, EZB, BaFin und EU-Kommission. Diese Quellen sind bei jedem Inhalt verlinkt.
  • Die Einordnung ist meine eigene — besonders in den Thesen, die bewusst von der Faktenlage getrennt sind.

Kontakt

Ob du eine komplexe Transformation steuerst, eine KI-Initiative skalierst oder einfach Perspektiven zum Führen von Menschen durch Veränderung austauschen willst — ich rede gern. Gute Gespräche haben die Angewohnheit, in gute Dinge zu münden.

Schreib mir an info@steve-baumann.de. Am einfachsten folgst du dem Projekt per RSS-Feed — aktuell steht es bei Woche 1 von 52.